数字时代,提升公司价值的三个商业模式要素

作者:毛小白 发表于2020-12-28 15:48:51 来源:创业联盟

编辑导语:商业模式对于企业来说非常重要,也推动着企业的发展,一个正确且可实施的商业模式是非常有必要的;本文作者分享了在数字时代,提升公司价值的三个商业模式要素,我们一起来了解一下。

数字时代,提升公司价值的三个商业模式要素

商业模式到底对于企业意味着什么?它又会给企业带来什么样的价值?

作为战略管理咨询公司,BCG曾经做过一项调研。他认为商业模式对于企业的成长发展所扮演的因素比企业当中的其他任何作用因素都显得更加重要,包括技术、管理等一系列的因素;我们知道,在企业发展的过程当中有两大因素一直推动着企业的不断的发展,其中一个因素就是技术,另外一个因素就是商业模式。

技术的创新和商业模式的创新在企业的发展过程当中,都是推动企业在持续发展的关键因素;但如果我们拿这两个因素相比的时候,我们又会发现商业模式的创新会带来更大的能量。

倪云华:数字时代,提升公司价值的三个商业模式要素

比如我们来看这样一些例子:第一家公司叫做谷歌;谷歌在2000年左右是全球的搜索引擎的霸主,我们认为谷歌是一家技术非常出众的公司,但是其实恰恰在这背后的原因是——谷歌并不是这项搜索引擎技术最初的发明者

在谷歌创立之前,美国的麻省理工学院的学生论文上,我们就能够看到这一技术的详述描述;但是谷歌却是第一家抓住了这样技术创新的公司,从而变成了一家伟大的科技公司。

而他在其中所做到的商业模式的重大的变化,就像我们今天所有搜索引擎所所带来的商业模式的本质一样。

他将Google和竞价排名这样的技术变成了可以盈利的商业的机器,所以商业模式的变化和创新所带来了重大的变化。这是第一家公司谷歌。

当然还有我们中国人非常熟悉的公司腾讯;我们都知道,腾讯是QQ起家的,但其实QQ的最早的聊天技术并不是腾讯发明的,相反是一家来自于以色列的公司,叫做OICQ。

腾讯的QQ的聊天技术跟OICQ的聊天技术是完全一样的,但OICQ今天已经消失在我们的视野当中,然而腾讯却持续着成为了市值过千亿的这样伟大的公司。

倪云华:数字时代,提升公司价值的三个商业模式要素

正是因为腾讯将这样的技术变成了他的商业模式,通过在QQ的产品上不断的设计会员和一系列创造的盈利的方式,让QQ能够带着这样的技术变得更加伟大,所以拥有的好的技术不一定是拥有了好的商业模式。

相反来说有一些公司。他们其实拥有了好多技术,相反他没有抓住好的商业的模式的创新,反而它变成了一家失败的公司。

当年的胶卷摄像的巨头柯达,其实是最早拥有了数字影像的这种技术的公司;但是在商业模式上,它还是持续着延续着以前的胶卷的这样的方式,所以导致它最终从市场退出

所以在这里我们可以看出,好的商业模式其实一方面能够让企业更好的生存,一方面,能够让企业成长的更好。

所以作为你的公司,在你的公司当中你的商业模式如何?你的商业模式能够带领你成为倍增长的未来的企业吗?最基础的商业模式的设计非常关键。

如果你有了一个商业模式好的设计,那无疑就为你的企业的腾飞插上了翅膀。

谈到商业模式,我还想讲一个重要的案例让大家更加理解;商业模式的不同会对于企业未来的增长,会对企业的估值、会对企业的资本市场的认知有不同,这家公司就叫做小米

倪云华:数字时代,提升公司价值的三个商业模式要素

我们知道在小米在2018年7月份在港股上市,当时它的估值是484.7亿美元;上市以后人们都非常的高兴,因为它是香港改变了上市注册制度之后的第一家内地的上市公司。

但上市之后,雷军并不是非常高兴,他认为小米的估值是被严重的低估了;但是资本市场却认为这是一个相对合理的估值,这两种对于小米公司的估值的差异到底来自哪里?

这种差异其实是来自于最底层的、对于商业模式的认知的差异,差异在哪里呢?投资人认为小米的商业模式是什么呢?

小米是一家做传统的智能硬件的生产厂商,这是资本市场对于小米的商业模式的一个定义,你就是生产硬件手机这样一个厂商。

上一篇:有编制!河北最新教师招聘来了,附岗位表


下一篇:奥迪携创新产品与商业模式赋能品牌新征程