微软71.7亿美元高价收购诺基亚手机业务

作者:毛小白 发表于2021-09-11 10:33:09 来源:创业联盟

  最为消费者所熟知的诺基亚手机部门终于转投微软门下,Windows Phone(以下简称WP)手机的软、硬件供应商自此合二为一。9月3日,微软宣布将以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务部门,同时以16.5亿欧元收购其专利组合,共计54.4亿欧元,约折合71.7亿美元。此交易预计将于2014年第一季度完成,尚需得到诺基亚股东和相关机构批准。
 

  此前宣布将于今年年底退休的微软CEO鲍尔默和诺基亚CEO埃洛普联名发出公开信称,“微软意向收购诺基亚设备与服务业务,为客户提供更多选择,更快速的创新和更令人惊喜的设备和服务。未来,将加速诺基亚设备和服务业务的发展势头,为更多的人们带来世界上最具创新的智能手机,同时继续通过诺基亚丰富的功能手机产品联系10亿用户。”
 

  设备与服务部门是诺基亚目前的3大业务部门之一,主要负责其手机业务,其余两大业务部门分别为地图和网络设备。财报显示,今年第二季度,设备与服务、地图和网络设备营收分别为27.24亿欧元、2.33亿欧元和27.81亿欧元,也就是说,微软此次相当于收购诺基亚的“半壁江山”。
 

  昔日的手机巨头诺基亚,真的已经到了山穷水尽,非要靠出售求生的地步了吗?微软又为何要投入如此巨资?
 

  诺基亚为何要卖
 

  诺基亚确实已经到了“迫不及待”的地步,其核心原因就是其与微软合作的WP手机始终未能在市场中取得优异表现。来自市场研究机构Gartner的最新数据显示,今年第一季度,全球共有2.1亿部智能手机出货,其中安卓系统手机出货1.56亿部,占比74.4%,而WP系统手机出货只有不到600万部,占比2.9%。
 

  诺基亚在2005年第一季度宣布与微软结盟推出WP手机,但最新财报显示,诺基亚今年第二季度手机业务营收不到2011年第一季度的四分之一。今年前两个季度,诺基亚累计亏损5亿欧元,而在此前,诺基亚已关停其在罗马尼亚、韩国、芬兰、加拿大和德国等地的工厂,并且陆续从伦敦、巴黎、斯德哥尔摩和法兰克福证券交易所退市。
 

  此外,在手机项目上的持续烧钱,也让诺基亚在现金流上“捉襟见肘”,信用评级机构穆迪投资者服务公司称,今年第二季度,诺基亚智能手机每部仍亏损14欧元。
 

  诺基亚CEO埃洛普甚至被不少媒体称为“微软卧底”。因为在加入诺基亚之前,他曾任微软企业部门总裁,在加入诺基亚后,他先后取消了诺基亚研发安卓手机、与英特尔合作MeeGo手机系统的计划,并宣布与微软达成战略合作,采用WP系统,正是这种孤注一掷,让诺基亚在智能手机的大潮中万劫不复,而埃洛普本人则将随着微软收购的完成重回微软,甚至被认为是微软下任CEO的有力人选。
 

  微软为何要买
 

  微软肯接手这块“烫手山芋”,动力则来自于其强烈的转型愿望。这家有37年历史的著名公司曾以软件闻名,但鲍尔默在去年10月一封致股东的信中表示,设备和服务将成为微软未来发展的方向。今年7月,微软也据此进行重组。
 

  在9月3日公布的幻灯片中,微软给出了收购诺基亚的如下理由:扩大手机市场份额,提升手机业务利润;为用户创造微软手机的顶级体验;防范谷歌和苹果公司;借力智能手机发展形势,抓住一次巨大机遇。
 

  市场研究机构艾媒咨询CEO张毅表示,收购诺基亚正是微软希望自己掌控硬件的表现,而这也是效法苹果的成功经验。2012年微软发布标志其大举进入硬件领域的Surface平板电脑,同时其家庭游戏主机Xbox和微软键盘鼠标也受到欢迎,但从整体而言,微软的硬件设备营收依然不高,最新财报显示,其设备与娱乐部门营收仅占微软整体营收的不到10%。
 

  按照微软为企业级客户和消费者提供商用、娱乐平滑切换的服务目标,智能手机显然是硬件终端中覆盖范围最广、在移动互联网环境中控制力最强的终端设备之一。从这一点看,收购诺基亚对于微软来说,显然是补齐其“木桶效应”中的短板。
 

  不过,即使收购完成,微软也要从谷歌收购摩托罗拉移动的前车之鉴中吸取教训,摩托罗拉手机产品与市场活动至今仍陷于停滞,尽管微软收购诺基亚的目的与谷歌从摩托罗拉手中拿取专利不同,但两大巨头的整合其困难程度却可见一斑。

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