华为的秋天:后任正非时代,18万员工的公司如何走出增长瓶颈?

作者:毛小白 发表于2020-02-27 11:10:54 来源:创业联盟

“怎么办?想要留下来就得离开老婆孩子。”近来一段时间,在华为工作近10年的张强遇到了一个棘手的问题,他“不幸”上了部门外派的名单。

在华为,无论是谁,工作一定时间都要被外派海外市场。外派有两种方式:一是自愿,二是工作需要,张强属于后者。通常,被外派的员工,三年绩效如果达标可以选择继续留在当地或者回国,而无论在哪里职级和待遇均会提升。所以,在华为内部,提起外派便知此人要升职了。

但张强并不开心,他说:“第一次外派通常会被分配至一些艰苦的国家,或者是华为急需要开辟的市场。倒不是怕吃苦,而是多年的国内工作已适应,有了家庭和子女,一切都很稳定,所以并不想去海外。”

像张强这种在华为打拼十多年有家有孩子的并非少数,如果拒绝外派,要么内部申请调岗(可暂时避开),要么选择离开。

今年2月,华为清退34岁以上员工的传闻在网上流传,尽管官方给予否认,但在内部大家心知肚明,这是用外派的方式“变相裁员”。

在2017年的新年贺词上,华为轮值CEO徐直军强调,今年在人力资源政策上要导向熵减,激活组织,焕发活力,防止技能老化和队伍板结。

表面上来看,华为意在通过“活力曲线”管理员工,作为一家技术型公司,保持鲜活的生产力才能提升研发效率和质量;但另一层隐蔽的含义是,过去持续多年高增长的华为,随着主营业务的收入增长放缓,所遇到的发展瓶颈已无法避免。而采取精简人员,降低成本来缓解发展之困,也是行业惯用良方。

上半年营收2831亿元,华为交出了一份漂亮的成绩单。粗略计算,这分别相当于一个中国联通(微博)、两个阿里巴巴、四个百度在去年一年的收入。

然而,此刻的华为人却没有喜悦,更多的是焦虑,这个焦虑除了要面对被“精简”的尴尬选择,更是来自沉淀已久的增长压力和发展瓶颈。

过去,华为也曾面临瓶颈,但这一次已触及顶点。在华为近五年的业绩报告

中,腾讯科技发现其营收虽然一路高歌,但利润却呈现下滑趋势。2016年,华为净利润增长不到1%仅为0.4%,利润率处于5年来最低水平。

华为的秋天:后任正非时代,18万员工的公司如何走出增长瓶颈?

更为严峻的是,下滑之势延续至今。据华为最新的2017年上半年业绩显示,其销售收入同比增长15%。虽然保持了一贯的增长,但相比去年40%的增幅已是相差甚远。

腾讯科技从多位华为内部人士了解到,面对外部饱和的市场和上升的竞争压力,华为今年全年的业绩并不乐观,利润增长将会延续去年的低迷,甚至有可能出现罕见的倒退。

在华为创始人任正非眼中,这似乎并不奇怪。因为在多年前,他就告诫华为人:失败这一天一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律

当然,说失败对眼下的华为而言还为时过早。今年,是华为成立30周年,都说三十而立,对于一家企业而言,华为“立”的是什么?它用30年专注通信领域,进入全球500强前100名,成为家喻户晓的国际巨头。

面对未来,华为最大的阻力已暴露无遗。拥有18万员工的华为,几乎在全球任何一个角落都能看到它的身影。不难想象,如此庞大的身体让步入中年的华为变得步态蹒跚。

与此同时,一场影响华为未来命运的高层调整正在秘密酝酿之中

腾讯科技从可靠渠道获悉,时隔六年之后,华为将很有可能在今年下半年启动新一届的董事会选举。届时、现任董事长孙亚芳、任正非在内的四位副董事长及其他董事都在调整之列。不过,对此,华为官方对腾讯科技称未收到相关通知。

不出意外,这将是华为史上至关重要的一次管理层调整。因为他将决定华为如何冲破瓶颈、以及这艘18万人的巨轮未来该驶向何方?

瓶颈:主力业务触及顶点

对于上半年的业绩表现,身处运营商业务销售一线的肖军心情有些忐忑。在他看来,更坏的情况还在后面。

“每年都会担心业绩有没有增长或下滑,结果最后还是完成了任务。但从上半年的情形来看,今年有点儿悬。”肖军对腾讯科技表示。

华为有三大业务,分别是运营商业务、消费者业务以及企业业务。其中,运营商业务的收入一直占据大头。据华为去年的业绩显示,2016年,华为运营商业务实现销售收入2906亿元,同比增长24%,占华为总收入的55.7%。更早一些时候,这个比列更高。

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